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Fox Corporation ha completado la adquisición de Roku por 22 mil millones de dólares el 6 de noviembre 2026. Así, el grupo mediático estadounidense no solo posee canales, derechos deportivos y el servicio de streaming gratuito Tubi, sino también una de las superficies más importantes desde las que la gente encuentra contenido en streaming. Para los anunciantes, esta es la parte decisiva del acuerdo: contenidos, pantalla de inicio, datos de audiencia y venta de publicidad quedan bajo un mismo techo.
De cadena de televisión a operador de plataforma
Cuando Fox y Roku presentaron su acuerdo el 15 de junio, se preveía que la operación se cerrara en la primera mitad de 2027. Ahora la transacción ya está completada. Según la compañía, Roku llega a más de 100 millones de hogares con streaming en todo el mundo. En la nueva división Fox Digital Platforms conviven Roku, Tubi, Fox One y Red Seat Ventures. El cofundador de Roku, Anthony Wood, será copresidente de la división y se incorpora al consejo de administración de Fox; Paul Cheesbrough asume como otro copresidente la función de consejero delegado.
La valoración inicial rondaba los 22 mil millones de dólares en valor empresarial. Al cierre, los antiguos accionistas de Roku recibirán 95,30 dólares en efectivo y 0,9799 acciones Clase A de Fox por cada acción. Los accionistas actuales de Fox conservarán aproximadamente el 74 por ciento de las acciones, y los antiguos inversores de Roku, alrededor del 26 por ciento. Roku dejará de cotizar de forma independiente en el Nasdaq. Fox calcula sinergias de costes recurrentes anuales de 400 millones de dólares en un plazo de dos años.
Fuente: comunicado de cierre de Fox del 6 de noviembre · Anuncio original de la adquisición del 15 de junio
Quien posee la pantalla de inicio de la TV controla el feed del streaming
Roku es más que una aplicación de streaming: la plataforma conecta televisores y reproductores de streaming con aplicaciones, recomendaciones y publicidad. Así, Fox obtiene acceso directo a la superficie donde los usuarios eligen entre ofertas. A ello se suman dos servicios financiados por publicidad con perfiles distintos: Tubi, con un gran catálogo bajo demanda, y The Roku Channel, con canales gratuitos y programas de streaming. Fox One añade contenidos de noticias y deportes de pago.
Esto cambia la posición negociadora en ambos lados del mercado publicitario. Las marcas pueden llegar a los espectadores a través de un gran operador de plataforma, y los proveedores de streaming deben vigilar al mismo tiempo cómo se encuentran sus contenidos en esa superficie. Por eso Fox subraya expresamente que Roku debe seguir siendo un ecosistema abierto para terceros.
Ya antes de la adquisición se veía lo importantes que se han vuelto los servicios de streaming gratuitos como marca: Tubi ha orientado su primera campaña global hacia las emociones en lugar de los géneros. El nuevo propietario une ahora esta marca mediática con una plataforma técnica de distribución.
La publicidad de Roku creció 23 por ciento en el último periodo
Las últimas cifras de negocio de Roku muestran por qué Fox valora tanto este acceso. En el tercer trimestre 2026, los ingresos publicitarios subieron un 23 por ciento hasta unos 727 millones de dólares; toda la división de plataforma, incluidas las suscripciones, alcanzó 1,3 mil millones de dólares. Roku informó además de 39,9 mil millones de horas transmitidas en el trimestre. Las cifras proceden del 2 informe trimestral publicado el de noviembre ante la Comisión del Mercado de Valores de Estados Unidos.
Aún más interesante para los marketers de rendimiento es un anuncio de producto del 4 de noviembre: con Roku Outcomes, los anunciantes pueden optimizar campañas para acciones concretas como instalaciones de aplicaciones y suscripciones. Los algoritmos ajustan la entrega de forma continua. En un grupo de prueba inicial de nueve campañas externas de pago, el coste mediano por acción fue, según Roku, un 38 por ciento inferior al objetivo fijado; la función arranca de momento con formatos publicitarios y clientes seleccionados. La dirección técnica está clara: la TV en streaming adopta lógicas de optimización que los marketers conocen de los anuncios en redes sociales y buscadores.
Fuente: Roku Outcomes, 4 de noviembre
Esto encaja en una tendencia de mercado más amplia: Los datos trimestrales recientes muestran un fuerte crecimiento de proveedores de CTV como Magnite. Al mismo tiempo, la industria trabaja para no limitarse a contar impresiones, sino para vincular el alcance de la TV con acciones concretas.
Qué deberían observar los equipos de medios en España
El alcance de Roku y sus ofertas publicitarias concretas se refieren sobre todo al mercado estadounidense. Para las campañas en España, por eso resulta menos interesante un nuevo canal de compra inmediato que el modelo de plataforma que hay detrás. Si planificas CTV, conviene que en el futuro revises tres niveles a la vez: ¿qué superficie lleva a los espectadores a un contenido? ¿Qué inventarios publicitarios se pueden comprar allí? Y con qué señales se miden el alcance, la frecuencia y las conversiones?
El mercado se aleja así del spot televisivo individual y avanza hacia una comercialización que combina la superficie del dispositivo, el contenido y los datos de rendimiento. De forma parecida, nuestro resumen sobre YouTube en Connected TV sitúa este cambio, del feed móvil al salón.
La adquisición ya se ha completado. Ahora se verá cómo Fox utiliza la nueva dimensión en el desarrollo de productos y la comercialización publicitaria, y cuánto espacio conservan los competidores en la pantalla de inicio de Roku.
Más información: Reuters, 6. November 2026.