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Levi’s transforme le tricot en film d’horreur : l’idée derrière « Let’s Get Fuzzy »

Un yéti, 400 minuscules arbres et quatre heures de tournage par seconde de film : Levi’s met en scène ses pulls en stop-motion et relie l’origine de la marque, la vidéo sociale et le commerce.

De Rédaction Social Rocket

Ce texte a été rédigé avec l'aide de l'IA et relu par la rédaction avant publication. Toutes les sources sont liées ci-dessous.

Image officielle du film Levi’s pour la campagne en stop-motion Let’s Get Fuzzy avec le yéti Gus
Levi's / Levi Strauss & Co. – Thumbnail des offiziellen Kampagnenfilms

Levi’s lance le 2 novembre 2026 sa campagne de Noël mondiale « Let’s Get Fuzzy » – avec un yéti d’horreur nommé Gus, de vrais décors miniatures et des pulls en tricot animés à la main. Derrière ce film de 60 secondes se cache un objectif marketing clair : la marque de jean traditionnelle veut aussi être perçue comme fournisseur de pulls, de vestes et de mode lifestyle hivernale.

La campagne est diffusée sur les réseaux sociaux, les canaux numériques et dans le commerce, selon Levi Strauss & Co.. Son acteur principal ne semble pas, à première vue, correspondre à la période de l’Avent : un être gigantesque terrorise un groupe dans un chalet enneigé – jusqu’à ce que quelqu’un lui lance un pull rouge. Soudain, le prétendu agresseur devient un invité bienvenu.

Une marque de jean doit rendre le tricot visible

Le produit au cœur de l’histoire n’est pas le 501 classique, mais la garde-robe d’hiver : notamment le Charlotte Crewneck Cardigan, le Ava Quarter-Zip, le Presidio Crew et le Miles V-Neck. Levi’s les associe à du denim, du velours côtelé et d’autres superpositions.

L’entreprise poursuit ainsi son évolution de marque de jean vers une « Denim Lifestyle Brand » plus large. Au troisième trimestre 2026, le chiffre d’affaires du groupe a progressé de 4 pour cent pour atteindre 1,61 milliards de dollars américains ; le chiffre d’affaires e-commerce a augmenté de 10 pour cent. La vente directe représentait déjà 45 pour cent du chiffre d’affaires total. Pour une marque disposant de ses propres boutiques numériques, une campagne qui met en scène immédiatement de nouvelles catégories de produits de façon reconnaissable est particulièrement précieuse.

Le yéti fait de la caractéristique des produits – des surfaces douces et chaudes – le pivot narratif. Au lieu d’un lookbook classique, les pulls deviennent le moyen de résoudre l’histoire.

2.000 heures de construction de décors pour une minute de film

La production est elle-même un sujet de contenu. Selon l’entretien avec le duo de réalisateurs Stevie Gee et Essy May, environ 14 idées de scénario ont d’abord vu le jour. Pour la campagne finale, l’équipe a construit trois cabanes miniatures, environ 400 arbres et des décors totalisant plus de 2.000 heures de travail.

Chaque seconde de stop-motion a nécessité, selon l’entreprise, quatre heures de tournage. Les vêtements des personnages ont également été spécialement confectionnés, jusqu’aux minuscules étiquettes rouges Levi’s sur les jeans miniatures.

Une particularité technique explique l’effet : lors des prises d’images individuelles, les animateurs et animatrices ont volontairement déplacé les tissus très légèrement. Ce scintillement, appelé Boiling, donne vie aux fibres dans le film. Pour une campagne sur des textures de tricot douillettes, il ne s’agit pas d’une simple décoration nostalgique : le procédé démontre directement la caractéristique du produit.

D’un film publicitaire à plusieurs points de contact

Levi’s ne mise pas seulement sur un spot central. Le film officiel, les surfaces sociales et digitales ainsi que le magasin créent des accès différents au même univers narratif. Dans certains Levi’s Tailor Shops sélectionnés, des détails personnalisés et des ornements moelleux viennent compléter la saison des cadeaux.

La marque renoue ainsi avec sa propre histoire publicitaire : dès 1 995, Levi’s avait opté pour « Clayman », un film publicitaire entièrement réalisé en animation de pâte à modeler. La nouvelle campagne transpose cet héritage à l’ère de la vidéo sociale.

D'autres marques misent cette saison aussi sur une production soignée plutôt que sur un habillage numérique interchangeable. e.l.f. Beauty met Noël en scène en stop-motion ; John Lewis associe son film de Noël à un lancement pensé d'abord pour les réseaux sociaux. SharkNinja mise en parallèle sur des personnages récurrents et des programmes avec des créateurs.

Ce que les équipes marketing peuvent en retenir

Le point intéressant n'est pas seulement que le stop-motion demande beaucoup de travail. Caractéristique du produit, forme narrative et motif d'achat s'articulent : la maille miniature a l'air douce, l'histoire fait de la chaleur un motif émotionnel, et le commerce reprend le thème avec la personnalisation.

Pour les équipes social media, il existe aussi du matériel au-delà du film publicitaire proprement dit : les décors miniatures, les vêtements cousus main et le processus d'animation se prêtent à des making-of et à de courts formats coulisses. Cela peut donner à une campagne plus de matière à discussion que la simple déclinaison du spot principal en plusieurs durées.

Le simple message « fait main plutôt que IA » serait trop mince. Levi's réussit mieux ce lien, car le mode de production correspond au produit vendu, et la nouvelle collection de maille reçoit une histoire qu'on retient.

Sources : Levi Strauss & Co., présentation officielle de la campagne du 02.11.2026 ; Levi's, film officiel de la campagne ; Little Black Book, entretien avec les réalisateurs du 03.11.2026 ; Levi Strauss, chiffres trimestriels du 07.10.2026 ; Marketing Dive, article du 03.11.2026.