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Canva reestructura a fondo su organización. Los cambios afectan a 1.271 empleados, es decir, al 22 por ciento de la plantilla, según explicó la cofundadora y CEO Melanie Perkins el 3 de noviembre 2026. Una parte perderá su puesto de trabajo, mientras que otras personas cambiarán de función o de sede. Al mismo tiempo, el desarrollo de producto, el crecimiento y la tecnología de plataforma se integrarán en una única organización.
Para los equipos de marketing que usan Canva a diario para publicaciones en redes sociales, vídeos, presentaciones o material de marca, esta reorganización resulta especialmente interesante: Canva quiere convertir cuanto antes sus herramientas individuales en una plataforma creativa coherente.
Tres departamentos pasan a formar una sola organización de producto
En el comunicado oficial, Perkins describe un problema del crecimiento hasta ahora: incluso las mejoras menores requerían coordinación entre los equipos de producto, crecimiento y plataforma. En el futuro, los equipos deberán asumir una mayor responsabilidad por sus tareas, desde el primer concepto hasta su ejecución.
Para ello, Canva reduce niveles directivos y solapamientos entre áreas especializadas. Sídney se convierte en la sede central para más equipos de producto. A partir de enero 2027, la mayoría de los empleados con modelo híbrido deberán acudir a la oficina entre dos y tres días por semana, según su sede.
La cifra de 1.271 no equivale a 1.271 despidos. Hasta ahora, Canva no ha detallado cuánto corresponde a supresión de puestos, traslados y cambios de función. Perkins habla además, por primera vez en diez años, de un crecimiento más lento.
Por qué esto afecta ahora a la producción creativa en redes sociales
Canva ya no es solo un editor en línea para gráficos sencillos. La plataforma combina plantillas, vídeo, funciones de IA, gestión de marca y publicación. Ya en febrero, Canva presentó nuevas integraciones de publicación para servicios como LinkedIn, Hootsuite y Sprout Social. Así, una pieza terminada llega más rápido a una publicación dentro del flujo de trabajo de cada canal, según describe Canva en sus novedades de producto.
En septiembre, la empresa añadió además una suite ProSuite formada por Affinity, Cavalry, Flourish y Leonardo. La idea: el diseño profesional, la animación, la visualización de datos y la producción de variantes deberían conectarse mejor con la interfaz colaborativa de Canva.
Precisamente ahí está el conflicto del software de marketing moderno: los equipos de redes sociales esperan cada vez más funciones dentro de un flujo de trabajo unificado, mientras que internamente hay que coordinar muchos productos y equipos especializados. La fusión pretende reducir esas barreras.
La presión de la IA acelera el ritmo
La reestructuración llega en un momento en el que la IA generativa acelera la creación de material publicitario. Con Canva Brush, la empresa presentó el 29 de octubre un modelo propio de visión y lenguaje para cambios de diseño compatibles; pocos días después llegó la decisión de personal. Canva no afirma en su comunicado que haya un recorte de empleo directamente causado por la IA.
Para las marcas, esto hace más importante una pregunta de fondo: ¿cómo se pueden editar, aprobar y publicar rápidamente variantes generadas por IA respetando la identidad de marca? Encaja con nuestro contexto sobre las funciones de Gemini de Google para estilos de marca y creatividades conectadas. También la integración de Muse de Meta con Canva y los datos empresariales muestra cómo se acercan estas herramientas entre sí. Y una referencia concreta sobre el volumen de producción la ofrece el sistema de Opella con 21.000 creatividades de IA y agentes de revisión."}}],
Apoyo a la plantilla y próximos pasos
Canva promete a los empleados que se marchan al menos seis salarios mensuales, incluidas las prestaciones legales, apoyo para la carrera profesional y, en los países donde se ofrece, doce meses adicionales de seguro médico. Como novedad, un fondo con subvenciones de 10.000 dólares estadounidenses para antiguos empleados que quieran poner en marcha sus propios proyectos; los interesados podrán inscribirse hasta el 14 de diciembre 2026.
En el anuncio no se prevén cierres concretos de productos ni cambios de precios para los clientes. Lo decisivo será si la nueva organización cumple con rapidez la promesa de integrar diseño, IA y procesos de publicación.
Fuentes: Canva, comunicado oficial del 3 de noviembre 2026; Reuters, 4 de noviembre 2026; Canva, ProSuite del 16 de septiembre 2026; Canva, funciones de producto de febrero 2026.