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A SiriusXM garante durante quatro anos a comercialização publicitária de "Giggly Squad" – e compra com isso acesso a muito mais do que um podcast. O formato de Hannah Berner e Paige DeSorbo é hoje, em simultâneo, um programa de áudio, uma oferta de vídeo, uma marca nas redes sociais e um evento ao vivo. É precisamente esta combinação que interessa aos anunciantes: um público conquista-se através de clipes, fideliza-se com episódios mais longos e alcança-se pessoalmente em eventos.
Um contrato para áudio, vídeo e novos shows
O acordo oficial de 17 de setembro 2026 transfere para a SiriusXM a comercialização publicitária exclusiva e mundial dos conteúdos de áudio e vídeo do "Giggly Squad". Os episódios existentes continuam acessíveis nas plataformas habituais de podcasts e no YouTube. Para 2027, os parceiros anunciam outros formatos.
Esta é a verdadeira diferença face a um patrocínio clássico de podcast: a SiriusXM não comercializa apenas um espaço publicitário antes ou durante um episódio, mas reúne ofertas em torno de uma marca de criadores já estabelecida. No relatório da Digiday de 2 de novembro fala-se de um volume contratual de cerca de 160 milhões de dólares segundo um relatório do setor; a própria SiriusXM não divulga qualquer valor.
O "Giggly Squad" nasceu 2020a partir de conversas em direto no Instagram. Entretanto, fazem parte do negócio digressões, um livro e grandes espetáculos em pavilhões. O facto de a marca também atuar em várias datas no Madison Square Garden mostra até onde pode levar o caminho do entretenimento feito com um telemóvel até a uma propriedade intelectual própria de entretenimento.
Os clipes sociais são a montra – o programa é o produto
A questão decisiva para o crescimento é como transformar um vídeo casual no feed em espectadores e ouvintes regulares. Um estudo norte-americano da Sounds Profitable de julho 2026 oferece uma abordagem: 89 por cento dos ouvintes de podcasts inquiridos veem pelo menos ocasionalmente clipes de podcasts nas redes sociais. Dos espectadores de clipes, 33 por cento afirmam que assim se tornam frequentemente ou sempre ouvintes regulares de um programa. São autodeclarações, mas mostram quão importante se tornou a descoberta fora da própria aplicação de podcasts.
Também o consumo está a mudar: segundo o Podcast Landscape Report 2026, 44 por cento dos utilizadores de podcasts nos EUA viram um videopodcast numa semana, contra 40 por cento no ano anterior. O áudio não desaparece por isso; pelo contrário, o mesmo criador pode consolidar a relação com o público em várias situações.
A estratégia faz lembrar a transformação do Wall Street Journal, de podcast de áudio para programa multiplataforma. No caso do "Giggly Squad", soma-se ainda a forte ligação pessoal a duas apresentadoras como fator adicional de comercialização.
O que marcas e criadores podem retirar disto
Para os patrocinadores, um acordo deverá passar a discriminar serviços separados: integrações em podcasts, vídeo no YouTube, clipes sociais, direitos de utilização, eventuais presenças ao vivo e a avaliação de cada posicionamento. É importante saber, por exemplo, quantas pessoas, após um contacto nas redes sociais, sintonizam de facto o episódio mais longo e que conteúdos geram atenção recorrente.
Os criadores, por seu lado, devem atender a quais direitos de comercialização cedem em exclusivo, como os novos formatos são incluídos no contrato e quem pode utilizar comercialmente excertos de vídeo e produções derivadas. Que os detalhes contratuais são cada vez mais decisivos em grandes acordos com criadores mostra-o também o nosso artigo sobre direitos e modelos de remuneração em cooperações com Hollywood.
Do lado da publicidade surgem em paralelo novas ofertas: a Substack torna os arquivos de podcasts comercializáveis com publicidade dinâmica, enquanto a Morning Brew reúne os media de criadores numa estrutura comum de comercialização. A lição para editores, apresentadores de podcasts e agências alemãs é concreta: quem liga um formato através de áudio, vídeo, redes sociais e eventos ao vivo não vende apenas alcance, mas uma oferta mediática reconhecível com várias fontes de receita.
Fontes: Comunicado de imprensa da SiriusXM, 17. setembro 2026, Sounds Profitable: The Front Door, julho 2026, Podcast Landscape Report 2026, Digiday, 2. novembro 2026.