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O Telegraph está a desenvolver os seus podcasts como franquias de vídeo para o YouTube, eventos ao vivo e eventuais ofertas pagas. Segundo a editora britânica, o público dos podcasts cresceu 161 por cento num ano; os três podcasts diários de notícias somam, em média semanal, cerca de 2,4 milhões de visualizações no YouTube.
A estratégia também é interessante do ponto de vista alemão: desde o final de junho, o Telegraph Media Group pertence à Axel Springer. Ao concluir a aquisição, o grupo anunciou que iria reforçar o negócio de subscrições, os eventos e as ofertas premium. É precisamente nessa direção que o Telegraph está agora a desenvolver as suas marcas de podcasts.
O vídeo passa a ser o núcleo da estratégia de podcasts
O editor executivo Matthew Bayley disse ao Digiday que o vídeo é hoje uma parte central da produção de podcasts. Formatos como The Daily T, Ukraine: The Latest e Iran: The Latest já não são tratados apenas como produtos de áudio, mas como produtos de vídeo recorrentes, com uma comunidade própria.
O Telegraph tem atualmente cinco videopodcasts regulares e planeia mais quatro programas até ao final do ano. Ao mesmo tempo, segundo a editora, a equipa de áudio foi duplicada este ano para mais de 40 pessoas.
A alavanca mais forte é o YouTube: para “Ukraine: The Latest”, a editora regista nos últimos três meses um aumento de 115 por cento nas visualizações no YouTube. “The Daily T” está ainda a ser alargado através de eventos ao vivo e edições especiais. De julho 2025 a março 2026, o total de reproduções subiu, segundo o Telegraph, 93 por cento.
Quem quiser situar de forma geral as receitas das plataformas encontra no nosso resumo sobre a monetização de criadores no YouTube, TikTok e Instagram os benchmarks atuais. Também o YouTube Shopping na Alemanha mostra como o YouTube combina cada vez mais vídeo, comunidade e comércio.
As subscrições devem transformar o alcance em receitas diretas
Para já, o alcance vem antes da monetização. Bayley afirma explicitamente que, por enquanto, o objetivo é sobretudo aumentar o número de espectadores, o tempo de visualização e o envolvimento. Ao mesmo tempo, o Telegraph está a estudar uma subscrição de podcast separada e um programa de subscrições do YouTube. Ainda não há preços concretos nem data de lançamento.
Para os editores, a abordagem é notável porque separa a distribuição da fidelização de clientes: o YouTube oferece alcance e uso recorrente, enquanto as subscrições, os eventos e as assinaturas próprias devem criar relações mais diretas. O Digiday enquadra ainda esta estratégia como uma reação à diminuição e à menor fiabilidade dos fluxos de tráfego de referência da pesquisa e das redes sociais.
Ao concluir a aquisição do Telegraph, a Axel Springer anunciou oficialmente, a 30 de junho 2026, que pretendia acelerar a transformação digital e, em especial, reforçar o negócio de subscrições, eventos e premium. A ofensiva dos videopodcasts encaixa, por isso, diretamente na nova estratégia do proprietário.