Social Rocket
Le donne nello sport professionistico stanno diventando sempre più creator – non solo per ottenere più copertura, ma come modello di business autonomo. Un recente report di Digiday mostra come le atlete usino i social media in modo mirato per il personal brand, gli sponsor e le entrate a lungo termine. Il trend è particolarmente evidente nell'acceleratore Snap the Gap di Snapchat e TOGETHXR.
Snap the Gap entra nella seconda fase
TOGETHXR e Snapchat hanno presentato ad agosto 2026 la seconda coorte del programma. Otto atlete di tennis, basket, pallavolo, pugilato, hockey, calcio e ginnastica ricevono consulenza strategica, risorse di produzione e mentoring per il loro lavoro da creator.
Secondo TOGETHXR, la prima coorte ha pubblicato in tre mesi più di 14.000 Snap Stories e 524 Spotlight. In totale si sono raggiunte oltre 16 milioni di visualizzazioni delle Stories e 26 milioni di visualizzazioni degli Spotlight. TOGETHXR quantifica la crescita media dei follower degli Snap Star partecipanti nel corso dell'anno di coorte in 1.491 percento. I dati del programma provengono dalla comunicazione congiunta di TOGETHXR e Snapchat e non costituiscono uno studio di mercato verificato in modo indipendente.
Digiday riporta inoltre esempi concreti del primo ciclo: la calciatrice Michelle Alozie ha aumentato i suoi follower su Snapchat in tre mesi da 127.000 a 204.000. Per altre partecipanti la crescita relativa è stata ancora maggiore, data la portata di partenza decisamente inferiore. Dati sui ricavi del programma non sono stati pubblicati.
Il valore non sta solo nei contenuti sportivi
Interessante è quali contenuti funzionano. Alozie ha spiegato a Digiday che non solo i grandi momenti sportivi generano copertura. Anche la quotidianità, la cultura pop e gli interessi personali possono aprire nuovi target. Ciò amplia la posizione commerciale di un'atleta: i brand non devono limitarsi a ingaggiarla come testimonial sportiva, ma possono impiegarla anche in contesti beauty, fashion, lifestyle o travel.
Questo si inserisce in una tendenza più ampia del marketing sportivo. Con CarMax e la WNBA il sponsoring si sposta già verso il training per influencer e personal brand. Wonderful Pistachios costruisce per la stagione 2026/27 una rosa social-first con atleti universitari. E nel creator marketing in generale si discute sempre più su come misurare in modo standardizzato copertura, impatto e ROI.
Per i brand nasce un approccio di sponsoring diverso
Le partnership sportive classiche acquistano soprattutto visibilità attorno a squadre, leghe ed eventi. Gli athlete deal guidati dai creator funzionano diversamente: la singola persona costruisce un pubblico proprio, produce contenuti regolarmente e può integrare i brand indipendentemente dal calendario di gara.
Per gli inserzionisti ne derivano tre conseguenze pratiche. In primo luogo, la forza del canale dell'atleta conta più della semplice notorietà. In secondo luogo, i brief dovrebbero lasciare spazio a temi personali, perché proprio questi contenuti possono raggiungere nuovi target. In terzo luogo, serve una logica di contenuti e misurazione a lungo termine invece di singoli post sponsorizzati.
La copertura come creator diventa parte della pianificazione di carriera
Per le atlete, quindi, i social media sono più di una promozione per la prossima gara. Un pubblico proprio può rendere possibili ulteriori partnership, diversificare le entrate e continuare a esistere dopo la fine della carriera attiva.
L'attuale coorte di Snap the Gap mostra quindi meno un singolo trend di piattaforma che uno spostamento strutturale: le sportive non vengono solo acquistate dai brand come copertura. Costruiscono esse stesse marchi mediatici – avvicinando sempre più sport, creator economy e collaborazioni con i brand.