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A duração do mandato dos Chief Marketing Officers está a ficar bem mais curta. Uma nova análise da Findem e da CMO Huddles sobre cerca de 13.000 profissionais de marketing dos EUA mostra, segundo a Digiday, que quem assumiu um cargo de CMO 2010 permaneceu no cargo, em mediana, cerca de quatro anos. Nos responsáveis de marketing nomeados desde 2022, esse valor desce para apenas cerca de 2,6 anos – uma queda de 35 por cento.
A CMO Huddles apresentou os resultados em conjunto com a Findem a 29 de setembro de 2026. O estudo analisa empresas com mais de 100 colaboradores. Descreve sobretudo o mercado dos EUA, pelo que não deve ser transposto um a um para a Alemanha nem para Portugal.
Os CMO em funções atuais estão, em mediana, há três anos no cargo
Para os CMO atualmente em funções, a duração mediana no cargo, segundo o estudo reportado pela Digiday, é de 36 meses. Cerca de um terço dos responsáveis de marketing analisados já está no cargo atual há mais de cinco anos.
Há diferenças claras entre setores. Nas empresas de software, a duração média no cargo de CMO é, segundo o relatório, de apenas 27 meses. Já os responsáveis de marketing de empresas cotadas em bolsa tendem a manter-se mais tempo no cargo.
Os dados confirmam uma tendência clara para mandatos mais curtos. No entanto, não explicam automaticamente porque é que cada CMO muda de funções ou porque é que as empresas substituem a liderança de marketing.
Mais responsabilidade encontra orçamentos apertados
O resultado encaixa num contexto em que os departamentos de marketing enfrentam, em simultâneo, mais pressão de transformação e recursos limitados.
O Gartner CMO Spend Survey 2026 chega, junto de 401 responsáveis de marketing na América do Norte, no Reino Unido e na Europa, a orçamentos de marketing em média de 7,8 por cento da receita da empresa. 56 por cento dos inquiridos afirmam que o orçamento não chega para executar totalmente a estratégia de marketing 2026; 54 por cento referem recursos insuficientes.
Ao mesmo tempo, segundo a Gartner, já são investidos 15,3 por cento dos orçamentos de marketing em iniciativas de IA, embora apenas 30 por cento das organizações classifiquem a sua prontidão para a IA como madura.
Que a IA se torne cada vez mais uma questão de liderança e não apenas uma questão de ferramentas também se vê na nossa análise sobre a DMEXCO 2026 e a escalabilidade da IA no marketing.
A pressão chega até às equipas
Ciclos de CMO mais curtos não afetam apenas a direção. Mudanças estratégicas no topo podem alterar prioridades, relações com agências, stacks tecnológicos e estruturas de equipa.
Em paralelo, a automatização já está a alterar os requisitos de cada função. No nosso panorama sobre IA e profissões de marketing, dados recentes do mercado de trabalho mostram quais tarefas e competências ganham importância para as equipas.
Também aumenta a expectativa de demonstrar de forma sólida o impacto do marketing. Isso torna-se especialmente visível no negócio dos criadores de conteúdo, onde grandes orçamentos encontram padrões de medição pouco uniformes. Mais sobre o tema no artigo Marketing de criadores 2026: porque é que a medição e os padrões travam grandes orçamentos.
O que os profissionais de marketing podem retirar do estudo
Para as equipas de marketing, o número central não é apenas a duração média do mandato. O que mais importa é a quantidade de mudança que as organizações têm de absorver em ciclos de liderança cada vez mais curtos.
Quem documenta a estratégia, a medição e os processos de forma que não dependam exclusivamente de pessoas concretas reduz as perdas de eficiência nas substituições. Ao mesmo tempo, torna-se mais importante para os CMOs tornar as prioridades visíveis cedo e tornar o impacto rastreável – sobretudo quando os orçamentos mal crescem e os novos investimentos em IA têm de ser financiados com verbas já existentes.
Segundo a CMO Huddles, o estudo completo sobre a duração do mandato dos CMOs deverá ser aprofundado em outubro, no contexto do Super Huddle. Os números agora publicados devem, por isso, ser entendidos como resultados atuais do estudo e não como uma explicação definitiva das causas para os mandatos mais curtos.