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El grupo publicitario Havas ha informado de unos ingresos netos de 2026 millones de euros en el tercer trimestre de 703, un 7,2 por ciento más que un año antes. Sin embargo, el crecimiento orgánico fue de solo 2,4 por ciento. Las cifras del 14 de octubre de 2026 son un buen ejemplo de por qué los responsables de marketing deben distinguir entre ingresos, compras de empresas y demanda real en los grupos de agencias.
Qué significan realmente los 7,2 por ciento
Según el comunicado oficial de Havas, las aportaciones al crecimiento se reparten así: 2,4 puntos porcentuales orgánicos, 3,2 puntos porcentuales por adquisiciones y otros cambios en el perímetro de consolidación y 1,6 puntos porcentuales por tipos de cambio. En conjunto, resulta el crecimiento informado de 7,2 por ciento. En el trimestre del año anterior, el aumento orgánico todavía era de 3,8 por ciento.
Havas ratificó su previsión para todo el ejercicio: un crecimiento orgánico de los ingresos netos de 2 a 3 por ciento y un margen EBIT ajustado de 13,2 a 13,5 por ciento. Estas cifras aún no son resultados anuales. El grupo no informa de una aportación de ingresos específica de su sistema de IA Converged.AI.
Por qué Norteamérica no refleja el panorama mundial
Regionalmente, el negocio está muy desigualmente repartido:
| Región | Crecimiento orgánico en el T3 2026 | | --- | ---: | | Norteamérica | +7,5 % | | Europa | +1,7 % | | Asia-Pacífico y África | -6,7 % | | Latinoamérica | -4,3 % |
Para Norteamérica, Havas señala nuevos mandatos de medios y creatividad de periodos anteriores. Havas Health, en cambio, sufrió por lanzamientos de productos cancelados tras estudios farmacéuticos. El desarrollo más débil en Asia-Pacífico y África lo atribuye la compañía especialmente a China y Oriente Medio. La tasa de crecimiento europea no permite ninguna afirmación aislada sobre el mercado publicitario alemán.
Las adquisiciones son estrategia, no pedidos orgánicos
Havas ha adquirido desde principios de año ocho participaciones mayoritarias en agencias. Según la empresa, entre ellas figuran la agencia alemana Styleheads y SportVibes en los Países Bajos. Este tipo de compras puede ampliar capacidades y relaciones con clientes sin que el aumento de ingresos proceda por completo de las áreas de negocio existentes. La consolidación financiera no equivale, por tanto, a nuevo presupuesto de anunciantes concretos.
Para los anunciantes alemanes importan las preguntas prácticas: ¿qué agencia presta el servicio? ¿Quién responde del acceso a los datos y de la compra de medios? ¿Qué equipos se mantienen tras las adquisiciones? En la selección y revisión contractual de agencias conviene incluir estos puntos junto a las ideas creativas y los modelos de precios.
Comparación con Omnicom y Publicis: cuidado con las cifras de titulares
Los resultados de Publicis del T3 2026 y la reestructuración de Omnicom tras la fusión con IPG[](/blog/omnicom-ipg-q3-2026-wachstum-kostensynergien-media-ki/) muestran también hasta qué punto los grupos de agencias trabajan ahora intensamente en medios, datos e IA. Sin embargo, las respectivas cifras de crecimiento pueden diferir según la consolidación, la definición y el periodo de comparación. Una comparación directa de tamaños sin revisión metodológica resultaría engañosa.
Para los anunciantes, la conclusión fiable es la siguiente: Havas crece 2026, pero no en todas partes ni principalmente a partir de su base existente. La parte de las adquisiciones y de los efectos de tipo de cambio en el crecimiento reportado del T3 es mayor que la aportación orgánica. Quien evalúe la estabilidad de la agencia debería considerar por separado la evolución regional, las nuevas captaciones de clientes operativos y los riesgos de integración.
Fuentes: Informe del T3 de Havas del 14.10.2026, relaciones con inversores de Havas, informe de Adweek.