Naar de inhoud springen
Waarom is dit hier zo goedkoop?
Social Rocket

Creators worden ondernemers: drie NFL-merkmodellen van Off Season tot Kylie Kelce

Kristin Juszczyk verkoopt gelicentieerde NFL-mode, Olivia Culpo babyproducten en Kylie Kelce een podcastformat. Wat er achter creator-commerce en marketing schuilgaat.

Van Redactie Social Rocket

Deze tekst is met AI-ondersteuning opgesteld en redactioneel gecontroleerd voordat hij werd gepubliceerd. Alle bronnen staan hieronder vermeld.

Olivia Culpo met producten van haar babymerk Picolette
Target / Picolette

Uit social-bereik ontstaan steeds vaker zelfstandige bedrijven. In het Amerikaanse football leveren drie bekende namen daarvoor drie verschillende bedrijfsmodellen: Kristin Juszczyk verkoopt officieel gelicentieerde NFL-mode, Olivia Culpo ontwikkelt babyproducten voor Target en Kylie Kelce runt met „Not Gonna Lie“ een eigen podcast- en videomerk. De ontwikkeling laat zien waarom creator-succes allang niet meer alleen aan sponsorposts hangt.

Kristin Juszczyk: viraliteit wordt gelicentieerde waar

Kristin Juszczyk werd bekend met zelfontworpen NFL-fankleding; haar ontwerpen belandden ook bij Taylor Swift en Simone Biles. De beslissende stap volgde op 7. januari 2025: samen met ondernemer Emma Grede, de NFL en Fanatics lanceerde ze Off Season als officieel gelicentieerd modelabel.

De eerste collectie omvatte hoogwaardige jassen, vesten en mantels voor vijf NFL-teams. De instapprijzen lagen bij 295 US-dollar voor vesten, 375 dollar voor jassen en 495 dollar voor lange mantels. De NFL-spelersvakbond stond daarbij het gebruik van spelernamen en rugnummers toe.

Achter dit model zit meer dan een influencer-drop: uit herkenbare ontwerpen, zichtbare vraag op social media en een gevestigde e-commerce- en licentie-infrastructuur ontstaat een bedrijf met eigen productontwikkeling. De officiële Fanatics-mededeling documenteert de opbouw.

Olivia Culpo: een persoonlijk verhaal wordt een schap in de winkel

Olivia Culpo koos een andere weg. Op 26. juli 2026 startte de samen met Target ontwikkelde babycollectie Picolette. De Amerikaanse retailer noemt haar zijn grootste speciale babysamenwerking; de eerste lancering omvatte 60 artikelen, van kleding en accessoires tot cadeaus.

Het merkidee sluit aan bij Culpo's eigen gezinsleven. Dat verklaart de beeldtaal en de productvormgeving – maar pas de aanwezigheid in de detailhandel maakt er een schaalbaar aanbod van. In plaats van alleen op een eigen onlineshop te vertrouwen, gebruikt Picolette de distributie en de dagelijkse aankopen van een grote retailer.

In de Target-newsroom beschrijft Culpo hoe ze design, praktische details en een toegankelijkere prijs wilde combineren. Voor de handel is dat een interessant principe: persoonlijke geloofwaardigheid geeft een assortiment karakter, distributie maakt het blijvend zichtbaar.

Kylie Kelce: mediarechten in plaats van een productcollectie

Kylie Kelce staat voor een derde variant. Haar wekelijkse podcast „Not Gonna Lie“ startte eind 2024 bij Wave en behandelt onder meer ouderschap, sport en internetcultuur. De show wordt verspreid als audio, video en via social clips. Wave vermarkt dergelijke formats bij sponsors.

Volgens een onderzoek van Marketing Brew van juli 2025 haalde het format tijdelijk gemiddeld meer dan 26 miljoen social views per week; het cijfer komt van Wave. Het bedrijf noemt daarnaast advertentiepartners en de verwerking van merkacties in afleveringen en korte video's. De lopende podcast is gedocumenteerd op Apple Podcasts.

Kelce verkoopt daarmee vooral aandacht en een terugkerend mediaformat, geen consumentengoedmerk. Economisch staat dat dichter bij een kleine publisher dan bij klassieke influencer-marketing. Een vergelijkbaar principe zie je in de SiriusXM-deal met Giggly Squad: audio, social clips en live-optredens worden tot één gezamenlijk vermarktingsoppervlak.

Wat Duitse merken van deze drie modellen kunnen leren

De gemeenschappelijke factor is niet de band met bekende sporters. Doorslaggevend is dat elk van de drie gevallen een eigen voordeel voor de doelgroep oplevert: bijzondere fanmode, praktische gezinsproducten of een regelmatig geconsumeerd mediaformat.

Voor marketingverantwoordelijken leidt dat tot een duidelijk onderscheid. Heeft een samenwerking kortetermijnbereik nodig, dan ligt klassieke influencer-sponsoring voor de hand. Moet er een productbedrijf ontstaan, dan tellen productkwaliteit, licentierechten, handel en terugkerende vraag. Gaat het om regelmatige merkaanwezigheid, dan kan een langetermijn-creatorshow aantrekkelijker zijn dan losse posts.

Dat past bij de bredere trend die Srocket al heeft onderzocht bij het creator-investeringsmodel van Slow Ventures, bij de overname van Express Checkout door Morning Brew en bij de social-commerce-zaak rond K-Beauty.

De echte verschuiving is: creators zijn niet langer alleen het advertentiemedium, maar steeds vaker eigenaars en partners van een product of mediamerk. Merken moeten beslissen of ze deze bedrijven willen beleveren, distribueren, licentiëren of samen met hen willen ontwikkelen.

Bronnen: Fanatics/NFL over de oprichting van Off Season, 7. januari 2025, Target over de Picolette-collectie, 20. juli 2026, Marketing Brew over Wave en podcastvermarkting, Adweek over creator-ondernemerschap in de NFL-omgeving.