Social Rocket
Sprite convierte su nueva asociación con la NBA en un camino directo desde el momento de fan hasta la interacción con la marca. Con Nikola Jokić y Anthony Edwards como rostros, latas limitadas con códigos QR y acciones de baloncesto locales, el grupo Coca-Cola pone en marcha la plataforma de campaña global «Never Stop Refreshing the Game». Se presentó el 12 de octubre de 2026 y debe desplegarse hasta 2027, expresamente también en Europa.
La verdadera idea de marketing no está tanto en el próximo spot protagonizado por una estrella, sino en la conexión entre el envase, la experiencia digital y la comunidad del baloncesto.
La lata se convierte en la puerta de entrada a un viaje digital para fans
Sprite planea ediciones de la NBA y de jugadores con códigos QR en el envase. Detrás hay juegos interactivos y posibilidades de ganar, entre ellas, según el anuncio de la compañía, entradas de primera fila, balones oficiales de Wilson y merchandising. A ello se suman acciones en NBA 2K, ofertas en torno a los días de partido y «Hoops of Refreshment»: las pistas de baloncesto locales deben recibir nuevos murales.
Así, un patrocinio clásico gana varios puntos de contacto. El spot de televisión o en redes sociales genera atención, la compra en el comercio lleva la campaña a la vida cotidiana y el código QR conduce a una activación digital. Quien quiera volver a dirigirse a esa persona después del escaneo necesita un consentimiento debidamente regulado y una estrategia de datos sólida.
La mecánica resulta especialmente interesante para los profesionales del marketing, porque el envase combina alcance propio en el punto de venta con una acción medible. Por tanto, una marca no tiene que comprar todo el contacto con los fans en Instagram, TikTok o YouTube.
Dos jugadores, mercados distintos, la misma idea de marca
Jokić juega para Denver y, como estrella serbia de la NBA, tiene un enorme atractivo internacional. Edwards, en cambio, encarna otra personalidad del baloncesto, más orientada al entretenimiento y a la autoexpresión individual. Sprite reúne a ambos en una plataforma global, mientras que los mercados individuales pueden aplicar sus propias activaciones con creadores, comercio y eventos.
La NBA y Coca-Cola ya habían anunciado su asociación global renovada el 17 de marzo. Entonces también mencionaron contenidos en los canales de la NBA, colaboraciones con 17 equipos de la NBA existentes y acciones en torno a partidos internacionales. El lanzamiento de octubre convierte ahora esto en una campaña concreta para consumidores.
Las fechas de los partidos internacionales muestran por qué esto importa para Europa: tras Ciudad de México en noviembre, en el programa figuran Manchester y París a principios de 2027. Si cada promoción estará disponible en Alemania y en qué forma dependerá del mercado correspondiente.
Por qué Sprite no solo quiere comprar alcance
En una conversación con Marketing Dive, la directora de la marca Sprite, Oana Vlad, describe a los creadores locales y las experiencias en directo como componentes importantes. Para la campaña del Mundial de la FIFA de la marca corporativa Coca-Cola, menciona más de 25 millones de puntos de datos propios recopilados y más de nueve mil millones de visualizaciones digitales y sociales. Estas cifras se refieren a la activación del Mundial, no al nuevo lanzamiento de Sprite.
La dirección es, aun así, clara: los derechos deportivos no deben aportar solo contactos visuales, sino relaciones recurrentes, datos y acciones comerciales. Una simple comparación de las cifras de visualizaciones de dos campañas apenas mostraría ese valor.
Preguntas similares surgen con el patrocinio a largo plazo de SharkNinja en la Fórmula 1 con McLaren. Y cómo se distribuye el contenido de baloncesto a través del streaming y los canales de creadores lo muestra nuestro resumen sobre la publicidad de la NBA en la temporada 2026/27.
Qué deben medir las marcas alemanas en el patrocinio
El reto es vincular la campaña de marca con la participación real. Para una estructura similar, las marcas no deberían contar solo el alcance y las visualizaciones de vídeo. Resulta más revelador una cadena de tasa de escaneo de códigos QR, tasa de participación, suscripciones a la newsletter o al programa de fidelización, actividad recurrente y ventas medibles.
Los clubes locales, las pistas o los eventos comunitarios pueden crear una conexión más fuerte que las publicaciones de estrellas intercambiables. El papel que desempeñan las colaboraciones auténticas con atletas y creadores también lo muestra el programa de creadores de la WNBA de CarMax.
El enfoque de Sprite es, en el fondo, un embudo omnicanal para los aficionados al baloncesto: la campaña empieza en la cancha o en las redes sociales, puede continuar en el supermercado con la lata y, idealmente, no termina con el primer escaneo. Lo decisivo es hasta qué punto la comunidad local, el comercio y las relaciones de datos voluntarias realmente funcionan juntos.