Social Rocket
WPP inauguró su nuevo hub de producción Devon’s Point en el este de Londres el 23 de septiembre de 2026. El complejo, de 34.000 pies cuadrados, combina producción de estudio clásica con sets virtuales, IA generativa, postproducción e infraestructura para creadores. Según WPP, Londres es solo el primer emplazamiento: se prevén hubs similares en todos los continentes donde WPP Production tenga presencia.
El movimiento resulta especialmente relevante para los equipos de marketing porque WPP no se limita a abrir un estudio más. El grupo de agencias está estrechando la relación entre producción física, flujos de trabajo con IA y distribución, hasta llegar al contenido social-first y de creadores.
Producción virtual, IA y estudios para creadores bajo un mismo techo
Devon’s Point es operado por WPP Production, la unidad global de producción, que según la empresa cuenta con cerca de 10.000 especialistas. Allí también trabaja HEX Studio, el equipo de tecnología creativa de WPP, y el complejo está conectado directamente con la plataforma de marketing agéntica WPP Open.
La pieza central es un escenario de producción virtual de unos 7.000 pies cuadrados, con un entorno LED de 16 por 14 metros. A ello se suman estudios modulares, una Infinity Cove, cuatro salas de edición y corrección de color, estudios de cocina profesionales, áreas de construcción de sets y styling, así como zonas de almacenamiento propias para productos de clientes.
Para la producción social y de creadores se prevén estudios de streaming en directo independientes y espacios de rodaje y edición rápidos. WPP menciona expresamente los streams en directo, el vídeo short-form, los podcasts y otros formatos social-first como ámbitos de uso.
Lo interesante es el flujo de trabajo, no el edificio
El cambio real está menos en los metros cuadrados que en la lógica de producción. WPP intenta unir rodajes físicos, producción virtual, GenAI y flujos de trabajo de medios en un solo sistema.
Esto encaja con una tendencia más amplia que vimos recientemente con la producción publicitaria con IA de Higgsfield: las herramientas generativas están pasando de experimentos aislados a procesos creativos habituales. También en un flujo de trabajo con un director creativo de IA para contenido social el trabajo se desplaza cada vez más de herramientas sueltas a sistemas conectados con niveles claros de aprobación y calidad.
WPP va un paso más allá y vincula estos flujos digitales con capacidades de producción reales. Esto resulta especialmente interesante para campañas en las que hay que producir al mismo tiempo imágenes de producto, assets de creadores, variantes para paid social y spots de marca clásicos.
La producción para creadores se convierte en una cuestión de infraestructura
WPP vincula explícitamente Devon’s Point con la creciente economía de los creadores. Según la empresa, citando datos de IAB UK, el mercado británico de creadores supera ya los 1,2 mil millones de libras y crece un 26 por ciento anual.
Para las marcas es importante considerar por separado la producción y la distribución. El alcance de los creadores no siempre tiene que formar parte del paquete de producción; precisamente esa separación es la que describimos en el modelo del Ghost Creator. Al mismo tiempo, en el lado de la compra surgen paquetes de creadores cada vez más planificables, por ejemplo mediante modelos similares a upfront en el marketing de influencers.
Devon's Point también es una señal para los grandes anunciantes: el contenido de creadores ya no debe tratarse solo como producción social espontánea, sino como una parte repetible de un sistema de producción más amplio.
WPP convierte esto en un modelo global
El centro de Londres forma parte de la estrategia Elevate28 de WPP, con la que el grupo quiere unificar más la producción, los medios, la creatividad y las soluciones empresariales. WPP ha anunciado que desplegará el modelo de centro a nivel internacional.
Para los equipos de marketing alemanes, lo decisivo no es tanto si un proyecto se rueda realmente en East London, sino que las grandes redes de agencias orientan cada vez más sus modelos de producción hacia más variantes, ciclos más cortos y postproducción asistida por IA. Con ello aumenta también la presión sobre los equipos internos y las agencias más pequeñas para sistematizar mejor sus procesos de producción y aprobación de contenido social.