Beautymerken ontdekken sport niet alleen als reclameplek, maar als plek voor nieuwe klantgroepen en blijvende content. Sephora rust 2026 de F1 Academy uit met sponsoring voor coureurs en beautyervaringen, Olay en Secret gaan het seizoen in met de WNBA – en Rimmel wordt make-uppartner van het mannen-basketbalteam Toronto Raptors. Drie partnerschappen, drie businessmodellen: van creator-content via fanervaringen tot aanwezigheid op de verkoopplek.
Sephora maakt van motorsport een beautyervaring
Sinds maart is 2026 Sephora officieel beauty-retailpartner van de F1 Academy. Het merk steunt coureur Natalia Granada en verschijnt met eigen branding op haar raceauto. Daarnaast zijn er Glam Bars op geselecteerde racedagen en beautyaanbiedingen in de F1 Paddock Club tijdens 18 Grands Prix. Zo bereikt het bedrijf niet alleen fans langs de baan, maar maakt het ook visueel materiaal rond coureurs, voorbereiding en racewekends.
Het interessante is hoe sponsorrechten worden omgezet in concrete contactmomenten: een herkenbare auto voor de uitzending, ervaringen voor bezoekers en persoonlijkheden die buiten de race verhalen kunnen vertellen. Dat past bij de ontwikkeling van sportvrouwen tot zelfstandige social-mediacreators.
WNBA: P&G verbindt sportsterren met meerdere productmerken
Procter & Gamble kondigde in april een meerjarig partnerschap met de WNBA aan. De beauty- en verzorgingsmerken Olay en Secret behoren tot de eerste activaties; voor de start werkten merken van de concern samen met de speelsters A’ja Wilson en Paige Bueckers. Met Mielle was P&G al sinds 2023 actief in basketbal. De nieuwe overeenkomst breidt die aanpak uit naar meerdere merken en extra gebieden zoals retail en digitale content.
Voor grote adverteerders biedt dit model een belangrijk voordeel: een sportpartnerschap kan over verschillende productcategorieën worden verdeeld, zonder dat elk merk een eigen fangemeenschap van nul hoeft op te bouwen. Hoe sportrechten betrouwbare sponsorinkomsten opleveren, blijkt ook uit het voorbeeld van de Golden State Valkyries.
Rimmel bewijst: de doelgroep hoeft niet op het veld te staan
Een nieuwe variant kwam op 22 september erbij. Coty maakte bekend dat Rimmel London officieel make-uppartner van de Toronto Raptors wordt voor het NBA-seizoen 2026/27. Zo werkt een cosmeticamerk gericht in de omgeving van een herenteam.
De logica: sportfans vormen geen homogene koopgroep. Ze interesseren zich voor spelers, mode, muziek, lifestyle en de cultuur rond hun team. Wie met een passend content- en eventconcept aansluit bij die dagelijkse wereld, kan een beautymerk ook buiten klassieke cosmeticamedia zichtbaar maken.
Dit werd in september ook besproken op het glossy-evenement Pop NYC: atleten en merkvertegenwoordigers beschreven hoe sportprofielen zich steeds vaker ontwikkelen tot lifestylepersoonlijkheden. Speelster Hailey van Lith vertelde daar dat haar fans sterk geïnteresseerd zijn in alledaagse inkijkjes buiten het basketbal. Digiday heeft de discussie samengevat. De trend reikt dus verder dan de afzonderlijke sponsorberichten.
Wat Nederlandse marketingteams hieruit kunnen meenemen
De kans ligt minder in het volgende logo op een shirt dan in een contentsysteem. Een zinvolle deal combineert rechten op atletencontent, fanactivaties, de eigen social-uitzetting en idealiter een herleidbaar pad naar het product. Wie alle vier onderdelen samen plant, kan het budget na de campagne beter beoordelen dan met louter vermeldingen en impressies. De creator-training van CarMax in de WNBA laat zien hoe sponsors atletes helpen zichtbaar te worden als zelfstandige mediapersoonlijkheden.
Voor Nederlandse marketingteams levert de in september gepubliceerde PwC Global Sports Survey een belangrijke vergelijking: 55 procent van de internationaal ondervraagde sportfans tussen 18 en 24 jaar consumeert sporthighlights op social media. Onder de ondervraagde sportverantwoordelijken verwacht 91 procent de komende drie tot vijf jaar een groei van de omzet in het vrouwensport van dubbele cijfers. Dit is een prognose, geen al gemeten groei.
Voor beautymerken ontstaan hierdoor twee wegen: je kunt je vroeg verankeren in groeiende sportcommunity's – en tegelijk het beeld verbreden van wie er überhaupt als geloofwaardig gezicht voor cosmetica en verzorging in aanmerking komt.
