Social Rocket
SAMY neemt het Amerikaanse social- en influencerbureau Get Engaged over. De deal combineert contant geld en aandelen en wordt door media in de lage negencijferige range geplaatst. Get Engaged blijft als merk bestaan en moet voortaan als Amerikaanse tak van SAMY werken.
Get Engaged blijft als merk en met het leiderschapsteam bestaan
Get Engaged werd 2016 opgericht en telt vandaag meer dan 100 medewerkers in Atlanta, New York, Nashville en Los Angeles. Tot de klanten behoren onder meer DoorDash, Sephora, Raising Cane's, Universal Music Group, EA en Perplexity.
De drie medeoprichters Alex Dermer, Cam Fordham en Ben Hiott blijven in het bedrijf. Dermer neemt de titel van CEO op zich. Volgens ADWEEK behouden de oprichters daarnaast een relevant aandelenbelang in het gecombineerde bedrijf.
Fortune omschrijft de transactie als een deal in de lage negencijferige range. De waarde zou dan minstens 100 miljoen US-dollar bedragen. Het exacte bedrag is door de bedrijven niet officieel bekendgemaakt.
Waarom de deal voor de creator economy relevant is
Get Engaged is gespecialiseerd in social-first campagnes, talentpartnerschappen en creator marketing. Tot de openbare werkzaamheden behoren social campagnes rond Alix Earle voor Carl's Jr. en een DoorDash-campagne 50 cent vóór de Super Bowl.
De overname laat zien dat creator- en social-expertise voor grotere bureaugroepen steeds vaker als eigen infrastructuur wordt gezien. Merken bouwen creatorcontent tegenwoordig vaker op als herbruikbaar paid-media-onderdeel. Dat blijkt ook uit het voorbeeld Microsoft met 42 creators en 69 assets in zes weken.
Daarnaast ontstaan gespecialiseerde productiemodellen, zoals de UGC-studio van Fat Earth. Ook het upfront-model voor creator-deals moet budgetten en inventaris voorspelbaarder maken.
SAMY versterkt zijn positie in de VS
SAMY werd in Madrid opgericht en is al actief in Europa, Noord-Amerika, Azië en Latijns-Amerika. Get Engaged brengt een duidelijk sterkere Amerikaanse aanwezigheid en een gevestigd netwerk van creators, talents en merkrelaties mee.
Voor Duitse marketeers is de transactie vooral interessant als marktsignaal: social-first bureaus worden niet langer alleen als productiepartners beoordeeld. Data, creatornetwerken, paid social, social commerce en culturele distributie worden steeds vaker in grotere bureauplatforms geïntegreerd.
Dat past bij de bredere verschuiving van budgetten naar social en influencers. Campbell's bijvoorbeeld wil een groot deel van zijn working-media-budget verschuiven naar digitale kanalen, waaronder social media en influencers.
Wat merken kunnen meenemen
De transactie verandert voor Duitse campagnes op korte termijn weinig. Ze laat wel zien waar agentiemodellen naartoe bewegen: creator-strategie, contentproductie, paid amplification en social commerce worden steeds vaker onder één dak samengebracht.
Voor merken neemt daarmee de druk toe om creator-programma's niet als losse samenwerkingen te behandelen. Doorslaggevend worden herhaalbare productieprocessen, duidelijke gebruiksrechten, betrouwbare meting en de vraag hoe creator-assets in paid media opnieuw worden ingezet.