Social Rocket
A Domino’s ataca diretamente alguns dos produtos de fast food mais conhecidos com a sua nova campanha „Is the Domino Worthy?“. Em vez de fazer publicidade apenas ao Big Mac, ao Whopper ou ao Crunchwrap Supreme, a cadeia transforma a compra destes produtos num elemento da própria promoção: os clientes podem carregar o talão de determinados produtos da concorrência e recebem, em troca, um código para a nova pizza Domino’s. Para isso, a Domino’s disponibilizou um total de 1 milhões de dólares norte-americanos, ou seja, pelo menos 105.375 códigos grátis.
A ação começou a 31 de agosto 2026. Na página oficial da campanha já se podia ler a 5 de setembro que todas as pizzas grátis tinham sido atribuídas. A promoção planeada esgotou-se assim poucos dias após o arranque.
A compra da concorrência transforma-se num mecanismo de amostras
A mecânica promovida é invulgarmente direta: os participantes compram um Big Mac, Whopper, Crunchwrap Supreme, Chick-fil-A Chicken Sandwich ou Chipotle Burrito, carregam o talão e recebem um código para uma pizza Domino’s gratuita. As condições oficiais preveem ainda a participação sem compra.
A Domino’s posiciona a nova pizza retangular estilo Detroit não sobretudo contra outras cadeias de pizza, mas contra produtos individuais conhecidos do mercado de fast food. O argumento: a pizza clássica é frequentemente uma refeição para grupos, enquanto produtos como o Big Mac ou o Whopper são claramente pensados para uma só pessoa.
Isto torna a promoção mais interessante para profissionais de marketing do que um concurso comum. A competição não se limita a ser mencionada na comunicação, mas é integrada diretamente no percurso de conversão. A compra de um produto concorrente torna-se o gatilho para a amostragem de produto da Domino’s.
Vídeo social, Netflix e media tradicionais convergem
Segundo a Marketing Dive, a promoção faz parte da campanha mais ampla „Pizza Can’t. The Domino Can“. Um vídeo social tem como alvo direto os produtos de fast food concorrentes. Paralelamente, circulam spots mais longos e mais curtos em vídeo online, Connected TV, paid digital, redes sociais e ambientes de TV tradicional e em direto.
A Domino’s planeou, entre outros, conteúdos em torno do início internacional da temporada da NFL na Netflix a 10 de setembro e dos Emmys a 14 de setembro. Além disso, a marca aposta em Nova Iorque em grandes superfícies de out-of-home e em ativações durante a Semana da Moda.
O comunicado oficial da Domino’s confirma a promoção de um milhão de dólares e pelo menos 105.375 códigos disponíveis. Nos EUA, segundo a Domino’s, 2025 mais de 85 por cento das vendas no retalho foram geradas através de canais digitais. A mecânica de carregamento do talão, código e encomenda digital encaixa assim diretamente no funil de comércio existente da marca.
As marcas constroem cada vez mais as campanhas em torno de uma ação concreta
A ação da Domino’s insere-se em campanhas recentes em que o social não deve apenas gerar alcance, mas levar os utilizadores a uma ação concreta. A Dr. Squatch combina o IShowSpeed, desafios sociais, a Walmart e o TikTok Shop, enquanto a Snickers liga o ChatGPT, o Reddit, o Snapchat e o DoorDash numa ativação.
Também a Chipotle compõe a sua nova campanha inteiramente com material de criadores. O que os exemplos têm em comum é que o social não é visto isoladamente: criadores, comércio, amostragem, paid media e pontos de contacto reais são ligados num percurso mensurável.
Bei Domino’s ist dieser Ablauf besonders klar. Die Marke nutzt den Kauf bei einem Konkurrenten als Einstieg, tauscht den Nachweis gegen Produktprobieren e führt den Nutzer anschließend direkt in den eigenen digitalen Bestellprozess.