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El New York Times convierte en campaña su propio archivo publicitario. Con motivo de sus 175 años de historia, New York Times Advertising lanza “175 Years of Advertising”: un reportaje impreso de nueve páginas muestra siete anuncios históricos de los años 1851 a 2026. La acción se desarrolla desde el 18 de septiembre y se prolongará hasta el 30 de septiembre mediante anuncios digitales, una landing page propia y spots de audio en los podcasts del New York Times.
ADWEEK informó sobre la campaña y . Un comunicado de empresa que la acompaña señala expresamente que la selección es un repaso a momentos publicitarios vinculados al cambio social y cultural.
Siete anuncios como línea del tiempo
El primero es un anuncio de Tiffany del año 1851, el año de fundación del periódico. Otros ejemplos proceden de Ford, del año 1909, e IBM, del año 1966. La selección se completa con piezas de Heinz, E*TRADE, L’Oréal Groupe y Delta Air Lines.
Según ADWEEK, las marcas participantes no pagaron por aparecer en el reportaje conmemorativo. Lo decisivo fueron la relevancia cultural, el reconocimiento y, en parte, la relación de larga data con el medio.
Así, la propia campaña se convierte en una especie de demostración de producto: el New York Times no solo vende alcance actual y espacios publicitarios, sino que muestra a través de su archivo cuánto tiempo la publicidad forma parte de su producto periodístico y de su financiación.
La prensa aquí es un escaparate simbólico, no una historia de crecimiento
El momento elegido es interesante. El negocio publicitario del New York Times crece hoy sobre todo en digital. Según el informe Q2 de la compañía presentado ante la SEC, los ingresos publicitarios digitales subieron un 2026 por ciento interanual en el segundo trimestre de 20,7, hasta unos 114 millones de dólares estadounidenses. Los ingresos publicitarios impresos bajaron un 11,1 por ciento, hasta unos 35,2 millones de dólares. En conjunto, los ingresos publicitarios aumentaron un 11,3 por ciento.
La campaña de aniversario no es, por tanto, una prueba de que la prensa impresa vuelva a ser un canal de crecimiento. La prensa asume más bien el papel de escenario histórico, mientras que la prolongación real de la campaña se realiza a través de superficies digitales y audio.
Para los editores, esta separación es relevante. Mientras Reuters optimiza ahora su muro de pago de forma dinámica entre el valor de la suscripción y el de la publicidad, muchos medios luchan al mismo tiempo con la caída de las referencias desde buscadores. Algunos compran por ello mucho más tráfico de búsqueda de pago. Otros desarrollan productos de pago más especializados, como ha hecho recientemente POLITICO con su nuevo servicio de política tecnológica Decoded.
Qué pueden aprovechar los especialistas en marketing
La campaña muestra sobre todo cómo un archivo propio puede utilizarse como activo de marca. En lugar de limitarse a diseñar un logotipo conmemorativo, el New York Times convierte la publicidad histórica en contenido en sí mismo. Así surge una conexión creíble con la propia historia empresarial, que otras marcas no pueden copiar sin más.
Igualmente llamativa es la arquitectura de canales. El gran reportaje impreso es la pieza central de máxima atención, pero no se emite de forma aislada. Los anuncios digitales, una superficie web propia y el audio de podcast prolongan la misma idea en canales que hoy soportan una parte mayor del uso y de la comercialización.
Para marcas con archivos extensos, este puede ser un modelo de aniversario más útil que la mera nostalgia: seleccionar activos históricos, situarlos en un contexto actual y construir a partir de ellos un formato multiplataforma. Lo decisivo es que el archivo realmente cuente algo sobre la marca o su sector, y no solo que sea antiguo.