Pinterest publica nuevas tendencias de búsqueda y un manual de marketing para personas que quieren hacer menos scroll y más cosas en la vida real. En la 13. de octubre 2026 se publicó la evaluación para empresas de Pinterest , en la que las búsquedas dentro de la plataforma como „things to do instead of scrolling“ aumentaron interanualmente un 365 por ciento, „analogue aesthetic“ un 260 por ciento y „dumb phone“ un 150 por ciento. Para las marcas, lo interesante no es tanto el eslogan antirredes sociales como la cuestión de cómo convertir la inspiración visual en una decisión concreta.
El crecimiento de las búsquedas no equivale a crecimiento de usuarios ni prueba de compra
También «coffee station ideas party» aumentó según Pinterest un 624 por ciento, y «bedazzle headphones» un 1.233 por ciento. Estos cambios relativos pueden hacer visibles temas emergentes; sin embargo, Pinterest no indica en el artículo publicado volúmenes absolutos de búsqueda para estos ejemplos. Un fuerte aumento no significa, por tanto, que el tema ya sea un mercado masivo.
Pinterest también cita datos de encuestas según los cuales un 40 por ciento de la Generación Z desearía que las redes sociales nunca se hubieran inventado, y un 63 por ciento de la Generación Z adulta quería desconectarse de forma deliberada. Estos datos proceden de estudios o fuentes seleccionados por Pinterest. La plataforma los utiliza para su propio posicionamiento; no es un estudio independiente de alcance o de efecto publicitario.
El análisis complementa desarrollos anteriores: ya nuestro informe sobre el uso más selectivo de Pinterest por parte de adolescentes describía cómo la búsqueda y las ideas guardadas cobran protagonismo frente al desplazamiento infinito.
De las ideas al siguiente paso real
El principio práctico puede formularse al margen del eslogan de Pinterest: un pin resulta especialmente útil para los profesionales del marketing cuando los usuarios, tras la inspiración, pueden hacer algo concreto. Una receta necesita ingredientes, una idea de decoración medidas o una lista de la compra, y un look, los productos localizables. Pinterest menciona en su playbook precisamente este tipo de recorridos comprensibles y hace referencia a una campaña de Starbucks en México, en la que un pin podía preparar la siguiente cita en una cafetería mediante una función de calendario.
Esto no significa que cada empresa deba alejar a sus usuarios de la aplicación lo antes posible. Significa reducir la fricción tras el descubrimiento: los detalles del producto, los precios, la disponibilidad y los enlaces deben encajar con la idea mostrada. La guía existente sobre Pinterest Shopping Ads y Performance+ explica la parte técnica de esta tarea.
Lo que realmente puede probarse en las campañas en Alemania
Las marcas pueden usar temas de búsqueda como aficiones analógicas, manualidades, viajes o encuentros con amigos como hipótesis para pines de temporada. Después, las campañas deberían evaluarse por separado según el entorno de búsqueda o inspiración, los clics, los pines guardados y las acciones medibles en tienda. Con volúmenes de búsqueda pequeños, las tasas de crecimiento elevadas pueden ser una mala referencia para la planificación.
También resulta interesante la conexión con los creadores: desde octubre, las marcas pueden utilizar pines orgánicos de creadores seleccionados como publicidad. Para este tipo de colaboraciones deben revisarse los derechos, el etiquetado transparente y la disponibilidad real de las opciones publicitarias en el mercado correspondiente.
Conclusión: Pinterest ofrece señales útiles sobre temas e intención, pero no prueba que «desplazarse menos» genere automáticamente más ventas. El valor está en un paso verificable que va de la idea a la acción.
